จะประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณจำเป็นต้องดำเนินการวิจัยและการเขียนแผนธุรกิจของคุณ ความพยายามที่จะเริ่มต้นธุรกิจได้โดยไม่ต้องประกอบด้วย -) แผนธุรกิจดี (ผ่านการศึกษาความเป็นไปได้ก็เหมือนคนแปลกหน้าทิศทางจะไม่คุ้นเคยภูมิประเทศก่อนโดยไม่ต้อง หรือดีกว่ายังคงเป็นเหมือนเรือไม่มีหางเสือ (ซึ่งตัวควบคุมทิศทางของมัน) มันมีอยู่ในแสงนี้ว่าข้อความฉบับนี้ของเรื่อง"เจ็ดขั้นตอนแผนธุรกิจ"เขียนโดยนางสาวชีล่า Holm ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจการจัดการการเคารพคือนอกจากยินดีต้อนรับสู่วรรณคดีการจัดการธุรกิจ
Holm กล่าวว่าก่อนที่จะเตรียมข้อความนี้เธอได้ cycled และลูกค้ากลับมาใช้ใหม่เพื่อร้านหนังสือทุกการทำงานผ่านทุกตัวเลือก – book การวางแผนธุรกิจ เธอจะเพิ่มว่าลูกค้าที่ซื้อหนังสือหลายเล่ม แต่ก็ยังต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม Holm เปิดเผยว่าเพื่อให้ง่ายและราคาไม่แพงมากเจ้าของธุรกิจจะได้รับความช่วยเหลือเธอเริ่มดำเนินการของชุดการจัดสัมมนาให้ความช่วยเหลือเจ้าของและทีมงานการจัดการของพวกเขาพัฒนาแผนธุรกิจของพวกเขาภายใน – รูปแบบขั้นตอนที่เจ็ดขึ้นอยู่กับความฝันและเป้าหมายของพวกเขา
Business
Holm กล่าวว่าการสัมมนาแนวทางการพัฒนาอย่างรวดเร็วในขั้นตอนเจ็ด, หน้ารูปแบบหนึ่งสำหรับการตรวจสอบอย่างรวดเร็วและง่ายดายในขณะที่การปรับปรุงแผนธุรกิจตามการเปลี่ยนแปลงแต่ละอย่างและการปรับตัวให้กับเป้าหมาย
เซเว่นแผนธุรกิจขั้นตอนที่
ผู้เขียนรู้ว่าการมีแผนธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าให้กับเส้นด้านล่างของธุรกิจ เธอจะเพิ่มที่นี้ข้อความเอา – ความต้องการการเรียนรู้, ย้ำว่าเธอรู้ว่าคุณสามารถเพิ่มปริมาณการผลิตและการทำกำไรของธุรกิจของคุณเมื่อคุณเขียนแผนธุรกิจของคุณเอง
Holm กล่าวว่าไม่ว่าคุณจะยังไม่ได้เขียนแผนคุณได้จ่ายเงินเป็นที่ปรึกษาด้านการวางแผนการเขียนหรือคุณไม่ได้ดำเนินการกับความคิดทางธุรกิจของคุณก่อนที่จะเขียนแผนคุณจะได้รับอย่างแน่นอนในส่วนใหญ่ เธอส่งที่ความจริง แต่เป็นที่ไม่มีเจ้าของผู้อำนวยการอื่น ๆ หรือผู้นำทีมงานสามารถ ประกบความคิดทางธุรกิจของคุณดีกว่าที่คุณสามารถจะเน้นการวางแผนที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จและผลกำไร
โครงสร้าง, ข้อความนี้มีการแบ่งออกเป็นเจ็ดบท บทที่หนึ่งคือเรื่อง"โครงสร้าง" ผู้เขียนคนนี้ความรู้ที่นี่ที่ทันทีในคำพูดของคุณเองคุณควรเริ่มต้นการเขียนคำสั่งเกี่ยวกับ"วิธีการที่จะอยู่แถว ๆ นี้"ตามวิธีการที่คุณจะไปดำเนินการกับธุรกิจของคุณ Holm says เจ้าของจำนวนมากแม้หลังจากที่พวกเขาเปิดประตูและการดำเนินการของพวกเขาธุรกิจ> ดำเนินการโดยไม่มีคำสั่งชัดเจนเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขาว่ามันจะตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือว่าธุรกิจของพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม ผู้เขียนจะเพิ่มที่ความฝันและเป้าหมายของพวกเขาไม่ได้อยู่ในการเขียนหรือการโฟกัสยัง
เธอเน้นความชัดเจนว่าจะมีประโยชน์และมีผลกระทบเชิงบวกต่อกำไรของคุณ ผู้เขียนคนนี้เพิ่มว่าถ้าคุณต้องการกำไรมากขึ้นจากนั้นคุณจำเป็นต้องได้รับความชัดเจนและหากคุณต้องการความชัดเจนมากขึ้นแล้วคุณต้องกำหนดเวลาเวลาน้อยมากเดินและ / หรือการทำงานผ่านกระบวนการวางแผนกับเธอ
ตาม Holm, ธุรกิจการพัฒนาในขั้นตอนดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเริ่มดำเนินการวางแผนโดยการระบุส่วนหนึ่งของขั้นตอนหรือมากกว่าหนึ่งหรือขั้นตอนของการพัฒนาของกระบวนการทางธุรกิจทางธุรกิจของคุณหมายถึง ผู้เขียนเปิดเผยว่าธุรกิจของคุณอาจจะอยู่ที่อื่นจุดที่คุณต้องการเพิ่มขั้นตอนที่มีอยู่กับแผนหรืออาจมีคนเป็นความคิดที่ว่าคุณต้องการขายให้กับ คุณอาจต้องการซื้อผลิตภัณฑ์เพื่อการพัฒนาตลาดและแจกจ่ายหรือคุณอาจจะเริ่มต้นกระบวนการทางธุรกิจที่จะทั้งหมดรวมระยะทางธุรกิจของ, Holm expatiates
เธอบอกหยุดนี่คือการตัดสินใจจุดสำคัญเพราะมันจะตรงกับความรักของคุณความเชี่ยวชาญและมีประเภทของธุรกิจที่คุณควรติดตาม ในคำพูดของเธอ,"แล้วใช้เวลาสักครู่ที่จะได้รับความสะดวกสบายและได้รับภาพของ บริษัท อยู่ในหัวของตัวเองเป็นเจ้าของแนวความคิดหรือผลิตภัณฑ์ในอย่างน้อยหนึ่งอย่างขั้นตอนหลักของธุรกิจ."Holm ยังกล่าวถึงแนวคิดการพัฒนาที่ตั้ง; การผลิตการตลาดและการขายการกระจายและการซ่อมแซมหรือการพัฒนาขื้นใหม่ในบทนี้
บทที่สองจะขึ้นอยู่กับเรื่องของตำแหน่ง ต่อไปนี้ผู้เขียนกล่าวว่าความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดคือการทำให้เจ้าของคิดว่าพวกเขามีความคิดทางธุรกิจที่ผิดปกติมากที่สุด Holm เน้นว่าเธอเป็นห่วงเสมอเมื่อลูกค้าบอกว่าเธอควรจะรีบขึ้นและพัฒนาแผนธุรกิจก่อนคนอื่นขโมยความคิด
เธอพบว่าความคิดออกมีและเราไม่ได้มีตลาดมุมจากแนวความคิดใด ๆ ผู้เขียนเสริมว่ามากไม่กี่คนเท่านั้นที่มีความคิดที่จะดำเนินการและพัฒนาความคิดในกิจการที่มีตัวตน, ตลาดธุรกิจที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของ เธอเน้นว่าคุณจะมีข้อยกเว้น
ส่งผู้เชี่ยวชาญที่ตอนนี้คุณได้ออกไปไล่ตามความคิดของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่คุณยังคงปฏิบัติตามและยอมรับความต้องการของตลาด ที่เริ่มแรงบันดาลใจให้คุณ เธออธิบายว่าหากคุณเข้าใจธุรกิจของตำแหน่งของคุณอยู่ในอุตสาหกรรมเป็นสิ่งสำคัญที่เป็นวันนี้มันจะเป็นไปได้ว่าธุรกิจทุกวันคุณจะอยู่ใน
ในคำพูด Holm,"ธุรกิจมากเกินไปลืมที่จะอยู่ในปัจจุบันเกี่ยวกับแนวโน้มในอุตสาหกรรมและธุรกิจการตลาดในทั่วไป. กระบวนการทางธุรกิจเป็นกระบวนการที่ของเหลวจึงไม่ได้วางแผนในการทำตำแหน่งการตัดสินใจเกี่ยวกับการตั้งค่าของคุณแล้วความคิดทางธุรกิจ> ลงในฐานคอนกรีตและบังคับให้มันถือได้ถึงคำนี้มานานกว่าสองสามสัปดาห์ นี่คือเหตุผลที่ผมอย่างแนะนำให้ตรวจสอบเซเว่นขั้นตอนที่วางแผนรูปแบบธุรกิจในแต่ละเดือน.
เธอส่องสว่างว่าธุรกิจนี้ขั้นตอนของการวางแผนของคุณเป็นเวลาที่ดีเพื่อตอบสนองและผู้เชี่ยวชาญด้านการสัมภาษณ์ ในด้านของลูกค้า, Holm กล่าวถ้าคุณคิดว่าทุกคนเป็นลูกค้าของคุณใช้เวลาดูสองที่ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับธุรกิจของคุณและสิ่งที่มันจะมีให้กับชุมชน ผู้เขียนรู้ว่าการกำหนดลูกค้าของคุณจะช่วยคุณในอุตสาหกรรมกระบวนการของการจับคู่ทางธุรกิจของคุณด้านบนกับคู่แข่งของคุณในเธอจะเพิ่มว่าคุณจะต้องรู้ว่าคู่แข่งของคุณและวิธีการที่พวกเขากำลังทำธุรกิจในอุตสาหกรรมของคุณ
"เริ่มต้นด้วย'คู่แข่งชื่อเรื่อง'ใน Notepad หน้าของคุณ. เพิ่มชื่อในรายการของคุณทุกครั้งที่คุณระบุธุรกิจในอุตสาหกรรมของคุณ. ขยายรายการของคุณและเพิ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพิ่มขอบเขตค่าพารามิเตอร์และการค้นหาของคุณ รายการนี้จะช่วยให้คุณได้รับมุมมองวัตถุประสงค์ของวิธีการต่างๆส่งผลกระทบต่อธุรกิจอุตสาหกรรมของคุณธุรกิจของคุณและ"ความรู้แก่ผู้เชี่ยวชาญนี้
บทที่สามอยู่บนแนวคิดของความเป็นผู้นำ Holm กล่าวว่าคำสั่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำเกี่ยวกับธุรกิจของคุณคือคำสั่งที่คุณทำเกี่ยวกับตัวเองและการมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณแต่ละขั้นตอนของ เธอจะเพิ่มคำสั่งที่คุณทำเกี่ยวกับแต่ละสมาชิกของทีมผู้นำของคุณอย่างใกล้ชิดต่อไปนี้ความสำคัญของคำสั่งที่คุณทำเกี่ยวกับตัวคุณ
ตามที่ผู้เขียนนี้ความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากเป็นความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจผู้อื่น Holm เน้นที่ความเป็นผู้นำและความสามารถพัฒนาเป็นจุดแข็งของทีมงานที่จะไปเด่นชัดในโครงสร้างของธุรกิจและช่วยให้ขายธุรกิจให้กับแต่ละลูกค้า บริษัท ผู้ผลิตพนักงานและธุรกิจ "จำไว้ว่าคุณจะไม่สามารถเป็นสิ่งที่ทุกคนในทีม. แต่ละผู้นำมีบทบาทที่เฉพาะเจาะจงและความแข็งแกร่งของทีมและการสนับสนุนในด้านของความอ่อนแอจะกำหนดจุดแข็งโดยรวมของธุรกิจ, คู่มือ"ผู้เขียน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการธุรกิจความรู้ที่ว่าเมื่อคุณดูรายละเอียดการมีส่วนร่วมของคุณคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจัดงบของคุณกับวลีที่คุณเขียนเพื่ออธิบายธุรกิจของคุณในวันนี้และแผนการของคุณเพื่อดำเนินการในอนาคตของนี้ของเฟส ที่เธอจะเพิ่มคำสั่งนี้จะต้องยังคงอยู่มีความยืดหยุ่นเพื่อที่จะเติมเต็มแผนของแต่ละหน่วยธุรกิจด้านการเป็นคุณจะปรับเปลี่ยนพวกเขา
ในสี่เจ็ดบทเพื่อ, Holm analytically X – แนวคิดรังสีเช่นวัตถุประสงค์และไฮไลท์การประกาศวิสัยทัศน์และพันธกิจแผนการดำเนินงานและการตลาดและการเงินและการวางแผนกำไร
ในเรื่องการประเมินผลเกี่ยวกับรูปแบบ, บัตรรายงานของข้อความนี้อยู่ในสีฟ้า ตัวอย่างเช่นภาพประกอบจำนวนมากเป็นข้อความและกราฟิกที่ใช้ในการเสริมสร้างความเข้าใจของผู้อ่าน หนังสือเล่มนี้ยังมีความรู้มากในการที่บทจะถูกแบ่งออกเป็นหลายต่อกลุ่มย่อยเพื่อบรรลุความเรียบง่ายและเข้าใจง่ายในส่วนของผู้อ่าน Holm มีหน้าเดียวในการเติมเต็มช่องว่างฟอร์ม – คิดเป็นแผนต้นแบบสำหรับธุรกิจทั่วไปที่จะแนะนำผู้อ่าน ยิ่งไปกว่านั้นภาษาเป็นเรื่องง่าย
แต่ผิดพลาดทางเทคนิคสามารถสังเกตเห็นในข้อความ นี่คือการละเลยของยัติภังค์ในระหว่างสองคำแรกของชื่อเรื่องของข้อความ"เจ็ดขั้นตอนที่> Business Plan". การละเลยของยัติภังค์ธรรมชาติได้ถูกลิดรอนหลักไวยากรณ์"เซเว่น"และ"ขั้นตอน"จากการเป็นสารปรับปรุงระบุถึงวลี"Business Plan". มันควรมีโครงสร้างเป็น"เจ็ดขั้นตอนที่ – Business Plan". โดยไม่ต้อง ยัติภังค์หนึ่งก็จะถูกบังคับตามหลักไวยากรณ์เพื่อเพิ่ม"S"ยัง"ขั้นตอน"เพราะคำสำคัญ"Seven"
โดยรวมข้อความที่เป็นสหายที่จำเป็นสำหรับในอนาคต) ผู้ประกอบการ (ผู้จัดการธุรกิจและอื่น ๆ อะไรอีกคุณจะคาดหวังให้ผมบอกว่าไม่ว่า"ขอแนะนำ"? วันนี้รับสำเนาหนังสือเล่มนี้และเรียนรู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจเพื่อให้คุณสามารถประสบความสำเร็จทางธุรกิจจะประสบความสำเร็จ
เซเว่นแผนธุรกิจขั้นตอนที่